Les 5 effets majeurs garantis...

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- La polyvalence : sur des applications pluri-disciplinaires pour des produits, des services,
des méthodes, des systèmes, des processus ou une intention...
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- simplifiant comme par enchantement les problématiques complexes "80 % des managers disent ‘’jamais on aurait pensé que c’était aussi simple !’’
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- générant un engagement, une motivation et un empowerment hors normes
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- ré-associant les personnes en froid avec le projet ou le collectif,
pouvant aller même jusqu'à se transformer en porte-parole de l'action
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- entrainant un gain de temps et d'argent considérables
(sur une intervention : C.A. +20% et 18 mois de gagnés sur un plan d'action)

UNE METHODOLOGIE EPROUVEE AUPRES DES GRANDS COMPTES TELS GOOGLE, DEEPMIND, NASA, COCA-COLA, TOYOTA, UNILEVER, IKEA, SAMSUNG, VIRGIN ATLANTIC, HITACHI Electronics Services, ICEMAR, University of Southampton, FIRST, HAKUHODO Inc...

L'écosystème

Design-thinking + Objets serious LEGO®


LES NEUROSCIENCES PROUVEnt QUE LES objets intermédiaires AUGMENTENT LA PLATICITE CEREBRALE
ET Accelerent LA PERFORMANCE DES EQUIPES D'au-moins 100%.

LES objets PERMETTENT DE "MONTRER ce que l'on pense" bien au-delà des 1000 mots pour une image.

LES LEGO PERMETTENT TRES RAPIDEMENT DE CONSTRUIRE UN LANGAGE COMMUN
ET DE FAIRE SE RENCONTRER INTENSéMENT LES PARTIES PRENANTES.

CE SONT LES MEILLEURES METHODOLOGIES EXISTANT A CE JOUR POUR ELABORER ET PARTAGER
UNE VISION, UN PROJET, UNE METHODE, UN PROCESSUS, UN PRODUIT Ou UN SERVICE.

C'EST UN MEDIATEUR D'INSPIRATION HORS-NORME QUI PERMET DE :

Design-Thinking, Co-Design et Serious LEGO® by Axessio
CE QUE LE "DESIGN-THINKING & les Serious LEGO®" valorisent :

- un contexte puissant, propice aux interactions génératrices de valeur
et de solution en accord avec la culture de l'entreprise.



- les idées et les décisions venant de l'intérieur de l'entreprise pour qu'elles s'incarnent dans la réalité de l'organisation.

CE QUE LE "DESIGN-THINKING & les Serious LEGO®" GARANTIssent :

un succès assuré (plus de 250 interventions applaudies) afin d'augmenter la performance, la profitabilité et la durabilité de l'entreprise.

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  1. LE "DESIGN-THINKING & les Serious LEGO®" en 6 étapes

    #1 Mise en contexte

    PHASE 1 = IMMERSION + DEFINITION
    (cliquez sur chaque onglet ci-dessous)

  2. #2 Combinaison des idées

    PHASE 2 = ECHANGE + ARGUMENTATION + DEBAT

  3. #3 Idéation

    PHASE 3 = CONTROVERSE + COMBINAISON + PROPOSITION

  4. INCARNATION DES IDEES

    #4 Prototypage

    PHASE 4 = PROPOSITION DE L'IDEE EN COHERENCE AVEC LA CULTURE DE L'ENTREPRISE

  5. #5 Restitution et Codification

    Tout l'enjeu d'une organisation résiliente, performante
    et durable repose sur sa capacité à présenter, puis codifier
    ses idées et ses solutions, puis à les mettre à disposition.

  6. #6 Incarner l'idée dans la réalité

    Réaliser l'idée, c'est incarner l'action dans la réalité par un plan d'action.

Témoignages Clients


C'est à HEC Lausanne que j'ai rencontré Frédéric Buisson. Son Ph.D.en Management de l'Innovation et des Equipes nous a convaincu de son professionalisme. Il est aujourd'hui l'un de nos "piliers" en tant que consultant.

Il est spécialisé dans le management par le collaboratif et dans la création de stratégie d’équipes avec le Design-Thinking, la méthode qui est employée par les agences de créativité pour générer des idées nouvelles.

Il a développé un complément méthodologique avec les serious Lego.

Frédéric a réussi toutes ses interventions chez nous, avec des Hedge Funds managers, des Banquiers, des Compliance Officers, des IT Managers, les départements Back-Office… bref il a suscité une incroyable unanimité de résultats sur des audiences très diverses.

Nous travaillons avec lui pour :

- Accompagner les transformations stratégiques et managériales

- Remonter l’engagement et la mobilisation en en œuvre d’un projet d’équipe collectif

- Renforcer la collaboration entre les silos et les équipes

- Développer des nouvelles idées collectives en formalant soit un projet soit une action.

Il a une méthode hyper efficace, ludique et très engageante pour tous : il sait libèrer à la fois les managers et les collaborateurs.

David R., Head of Learning & Talent Development, Swiss International Banking Group



« L’état d’esprit a été assez exceptionnel. L’esprit de collaboration a été incroyable. De ce point de vue-là, ce workshop a été un succès. Il y a un élément qui m’a beaucoup frappé, c’est la volonté commune de réussir… »
N.P., Associé, Industrie Horlogère


« J’ai fait pas mal d’off-sites et celui-ci était vraiment particulier… Il y avait un élan transformateur. C’était ‘vibrant’ comme disent les anglais. Que ce soit inter-équipe ou intra-équipe, j’ai trouvé que c’était génial. »
C.E. H., COO, Grand Groupe Industriel Mondial


« Je suis haut-fonctionnaire en Ambassade à l'Etranger. J'ai suivi le séminaire de Mr Buisson à l'ENA. Franchement, je n'ai jamais vu pareille méthodologie. Je vais même faire une confidence, j'ai fait acheter des LEGO pour mon service. Et je de doute pas des effets à venir sur le personnel. On est dans un véritable changement de paradigme. »
A.M-G., Directeur, Ambassade de France à l'Etranger

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réponse assurée sous 24 heures

N'hésitez pas à me communiquer votre besoin à : fb@co-buisson.com.